Somos geralmente urbanos e polidos e assim, certas perguntas consideradas inconvenientes em projetos de maior ou menor envergadura ou não são feitas ou são feitas após a fato consumado, o que incorre em custos e riscos muitas das vezes evitáveis. Algumas delas seguem, podem ser aplicadas individualmente ou em conjunto e tem maior ou menor utilidade dependendo do escopo e, servem no mínimo para uma reflexão antes de uma apresentação; 

  • O tema está realmente claro?
  • O objetivo é mensurável?
  • A linguagem está acessível?
  • Foram considerados os concorrentes e novos entrantes?
  • Na elaboração os fatores racionais suplantaram os emocionais?
  • Existe algum ponto que demande maior clareza?
  • Estou seguro nos aspectos de execução do projeto?
  • Utilizei o “estado da arte” nas técnicas de elaboração?
  • O que eu faria diferente?
  • Há alguma “gordura” remanescente?
  • O que pode dar errado?
  • O que há de melhor hoje neste perfil?
  • O orçamento está compatível?
  • Qual a relação clara de custo x benefício?
  • Este projeto é realmente fundamental?

 Analise calmamente às perguntas, exclua as que julgar desnecessárias e, inclua algumas que sejam consoantes à sua necessidade, pois o objetivo maior é o de lhe proporcionar segurança e confiança em seus desafios estratégicos.