O sucesso em modelos, mapas ou ações estratégicas, passa por sutis mudanças de atitudes, não necessitamos de ferramentas mirabolantes, custosas e complexas para atingir nossos objetivos, individuais ou em equipe, na maioria dos casos simples papel e caneta dão conta do recado.
FOCO NO TERRITÓRIO
Compre na banca um jornal do dia e com um pincel atômico de qualquer cor faça o seguinte: lendo o jornal de forma mais imparcial possível marque com um círculo aquelas notícias que REALMENTE lhe interessam ou o afetarão de alguma forma e, marque com um X as notícias que realmente não lhe fazem diferença alguma. No final, conte o número de círculos e o número de X, normalmente superiores, e faça uma reflexão especificamente sobre o tema FOCO. Quantas ações e distrações eu sou submetido durante minha jornada? O que realmente me interessa? O que efetivamente não me interessa? Sou movido por ações iniciadas por mim ou simplesmente sigo o fluxo de movimento emanado de outras pessoas ou grupos? Certamente você ficará surpreso com o que um simples jornal lhe trará em potencial de reflexão;
PESSOAS QUE FIZERAM DIFERENÇA
Enumere as pessoas que fizeram diferença em sua vida, pode ser que estejamos falando de familiares próximos, pessoas mais distantes ou mesmo personagens que você nunca encontrou pessoalmente por questões de distanciamento ou temporalidade, mas que para você fizeram a diferença. Ao fim de sua lista, se esforce para conseguir levantar se possível pelo menos dez nomes, você buscará analisar as mesmas e levantar suas características principais em termos de valores por exemplo: garra, perseverança, foco, honestidade e tantos outros. Este exercício serve não só para mostrar o que realmente importa para você em termos de valores como para estudar e sedimentar valores talvez ainda não tão arraigados;
MINHAS VITÓRIAS
Lembra da fábula da cenoura amarrada na frente do burro? Somos mais ou menos assim. Sem querer ofender, não que sejamos burros, mas damos cabal importância ao que não temos em detrimento do resto. Porém quanto mais alto o topo se faz fundamental a solidez do alicerce. Assim, escreva calmamente as principais vitórias que você já atingiu em sua vida, repare que não estamos falando dos 12 trabalhos de Hércules, vitórias poder ser coisas sutis e simples mas que tenham para nós real significado de motivação e contentamento, variando assim de um simples sorriso ao escalar de uma montanha. Ao fim de sua lista busque calmamente rememorar a sensação daquele momento de conquista e valorize ao máximo cada uma delas, isto deve lhe proporcionar uma sensação de bem-estar e confiança que pode ser aplicada ou repetida em qualquer momento de sua vida com inegável utilidade;
ERREI, ERREI E ERREI
Não este não tem o objeto oposto do exercício 3, muito pelo contrário. Enumere pelo menos 10 erros cometidos por você e suas respectivas consequências e após isto elabore escrevendo, escrevendo e não apenas pensando, o que efetivamente eu aprendi de POSITIVO com estas situações. Você provavelmente se surpreenderá com a quantidade de lições que estes erros trouxeram para você e aprimorar as habilidades em aprender com erros e claro, evitar os mesmos no futuro;
DESENVOLVA SUA EXCELÊNCIA
Antagonicamente às vezes para manter o foco é melhor perdê-lo um pouco. Explico: estudos mostram que para desenvolver caminhos neurais novos e ativos é fundamental provocar novas áreas do cérebro com novos impulsos. Em termos práticos, o ideal e buscar desenvolver alguma atividade ou habilidade que você não saiba absolutamente nada sobre ela. Você ficará surpreso com a quantidade de insights que surgirão enquanto você executa essa determinada habilidade. Por exemplo, executivos que não faziam ideia do que era um “hole in one” começaram a jogar golfe outros que só haviam visto cavalos em livros e filmes a praticar equitação e outros mais que só conheciam o mundo de deliveries e restaurantes começaram a cozinhar como hobby.
DESCREVER O QUE EU QUERO
Escreva calmamente pelo menos seis objetivos a serem alcançados por você ou sua equipe, mas não os escreva pura e simplesmente, apenas o título, mas sim com detalhes e as consequências derivadas de tal êxito: por exemplo ao invés de escrever FAZER UMA PÓS GRADUAÇÃO escreva: fazer uma pós-graduação em uma universidade de primeira linha na área de estratégia, iniciando em 2016 o que me proporcionará um melhor desempenho em equipe e um efetivo ganho salarial. A medida que este exercício se tornar um hábito, não se surpreenda se as coisas começarem a se tornar mais “claras” para você pois a correta visualização é um dos componentes principais de um bom planejamento;
METAS EXECUTÁVEIS
Saber definir claramente a diferença entre o ideal e o possível é sem dúvida um diferencial competitivo a ser respeitado, ao elaborarmos estratégias individuais ou coletivas “idealizamos” muito, mas sem saber exatamente da sua real viabilidade. Assim, ao escrever determinadas metas e objetivos analise cuidadosamente e reescreva até conseguir perceber que está realmente atrelado à realidade e factível. Uma boa maneira de fazer isto é: escreva a meta original e logo a seguir pergunte a si mesmo. Está consoante à realidade? Se sua resposta instintiva for um não ou um talvez, reescreva imediatamente. Repita este processo exaustivamente até obter um sim como definitiva resposta. É cansativo, dá um pouco de trabalho, mas é a melhor garantia que você terá da efetiva consecução do plano proposto;
VER EM OUTROS ÂNGULOS
Com exceções, temos normalmente nossas visões ou crenças como corretas e as visões de terceiros como senão incorretas pelo menos discutíveis. Mais um exercício, ou desafio, extremamente saudável é elencar pelo menos cinco coisas que você considera como absolutamente verdadeiras e reais e logo a seguir buscar construir argumentos e hipóteses que desconstruam esta realidade. Este exercício aparentemente simples, mas de difícil execução, serve para começar a entender o ainda que hipotético mundo do outro e é um fomento importante na integração e conciliação de equipes de projetos;
TRANSFORMAR O COMPLEXO
Em buscar aplicar a máxima “ideia boa e aquela que não precisa ser explicada”, na construção de seus textos e temas é a tônica deste exercício. Escreva um tópico ou texto original e logo a seguir pergunte: está simples o suficiente? Se existirem formas de criar atalhos, simplificar linguagem, facilitar exemplos, aplique e logo a seguir vá repetindo a pergunta até conseguir o famoso sim. Este exercício traz clareza e coesão e poupa muita energia no sentido de economizar explicações desnecessárias que só serviriam para turvar o objetivo final.
DAR VOLTAS DENTRO DE CASA
As vezes temos em nossas equipes pessoas que conhecemos por anos ou mesmo décadas e julgamos conhecer estas pessoas. Este exercício consiste em elencar o nome de cada um dos integrantes de sua equipe e logo a seguir enumerar as características profissionais de cada um na sua visão; na sequência, fazer breve entrevista, ou pesquisa em plataformas como Lattes ou LinkedIn e comparar as lacunas. Provavelmente você ficará surpreso com o acúmulo de potencialidades e competências que poderá agregar aos seus desafios futuros gerando potencialmente satisfações e sinergias para todos.